Basics der Unternehmensplanung
Ein Ausweg aus der Methodenfalle
Lauthals propagierte Managementmoden verlierennach kurzer Zeit ihren Glanz. Die fallspezifische
Planung hingegen ist ein unentbehrliches, bewährtes
Führungsinstrument.
Klaus Oesch definiert zentrale Begriffe, beschreibt
den grundsätzlichen Planungsprozess und die Zusammenhänge
in der Führungspraxis. Er führt, mit
besonderen Hinweisen für Verwaltungsräte und die
oberste Leitungsebene, zu einer realistischen Planung
jenseits von Sprach- und Darstellungsakrobatik. Das
Buch schließt mit anregenden Checklisten, um Pläne
auf ihre Plausibilität, Konsistenz und Nachhaltigkeit
hin zu prüfen.
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