Mergers & Acquisitions in der Praxis

Das schematische Vorgehen beim Kauf und bei der Zusammenlegung
von Firmen führt in der Regel nicht zum Erfolg, weil sich die spezifischen Eigenheiten der beteiligten Firmen nicht berücksichtigen lassen:
Der Autor zeigt dem Leser:
- Worin sich die Firmenkulturen unterscheiden.
- Wie er die negativen Folgen eines M&A-Prozesses vermeidet.
- Wie er den Prozess auf seine Bedürfnisse ausrichten kann.
- Wie er den richtigen Berater wählt.
- Wie er mit den verschiedenen Bewertungsmethoden hinsichtlich Übernahmepreis umgeht.
- Wie er die Due-Diligence-Prüfung durchführt.
- Welche Punkte er bei den Verhandlungen zu beachten hat, um ein abgerundetes Ergebnis zu erreichen.
- Ausführliche Angaben zu Management-Buy-outs, Private-Equity-Investoren und zum Verkauf in Krisen-situationen machen den Band zu einem umfassenden
Praxisratgeber.

Weitere Informationen

Inhaltsverzeichnis (PDF, 73 kB)

Pressetext (PDF, 64 kB)

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Über den/die Autor/-in

Peter Binder

Peter M. Binder promovierte als Betriebswirt und schloss ein Lizenziat in Recht ab. Nach langjähriger Führungstätigkeit in der Industrie und in der Unternehmensberatung führt er nun seit zehn Jahren seine eigene M&A-Boutique mit acht Mitarbeitern. Er hat sich auf internationale Transaktionen spezialisiert.

Pressestimmen

business-wissen.de
Das Buch bietet einen hilfreichen und spannenden Einstieg in das Geschäft rund um Mergers & Acquisitions. Der Autor vermittelt die wesentlichen Erfolgsfaktoren und ihre strategische Bedeutung.

SteuerRevue
Dieser Ratgeber unterstützt Unternehmer bei der Wahl der Strategie und vermittelt einen sachlichen Blick auf den Kauf- und Verkaufsprozess.

M&A Review
Peter M.Binder verknüpft die Theorie mit der Praxis: Anhand von 40 Fallbeispielen zeigt der Spezialist für Käufe und Verkäufe von Unternehmen, wie M&A-Prozesse richtig vorbereitet und erfolgreich abgewickelt werden.

boerse.de
Dieses Fachbuch ist ein hervorragender praktischer Ratgeber.

trainerbuch.de
Der Mergers&Acquisitions-Prozess verlangt Planung, Fingerspitzengefühl und Kommunikation. Wie sich solche Erfahrungswerte und auch spezifische Eigenheiten der beteiligten Firmen berücksichtigen lassen, gibt der Autor anhand von 40 Beispielen aus seiner eigenen Praxis preis.

einkauf-und-management.at
So hebt sich das Buch wohltuend aus der Massse der M&A-Literatur ab: Entscheidend ist nämlich der Zusatz "... in der Praxis", dem Peter M. Binder tatsächlich gerecht wird. Ihm gelingt es, ein komplexes und oft trockenes Thema interessant aufzubreiten.